個別指導学院Hero's（ヒーローズ）学習塾フランチャイズ

未来のヒーローを育てたい。

私は若いころに東海出版の社員でした。都合で運送会社に転職しましたが、ある時鈴木社長に、『ヒーローズ』の理念を聞き、「未来のヒーローを育てたい」という思いが生れたんです。説明を聞き驚いたのは1コマ1000円～の授業料の安さ。集団授業についていけない子や、先生に質問できない子も多いので、この個別指導塾は今後の主流になると思いましたね。

震災時も本部がサポート。

開業後すぐに起こったのが、東日本大震災です。自粛ムードで生徒はなかなか集まらず、チラシを安く提供してもらったり、ポスティングを手伝ってもらったり、本部には大変お世話になりました。本部主催の勉強会にも毎月参加しました。その結果、生徒の成績が上がり、開校2年目には受験生全員が高校に合格。紹介やクチコミで生徒が増えていきました。

法人化し4教室を運営。

開業3年10ヵ月で法人化し現在は4校を展開しています。開業直後は苦戦したものの2年後には生徒数が60名となり、開業約2年半で2校目を開校。わずか2ヵ月で生徒数が60名となり、2校合計で120名を突破しました。翌年には3校目を開校し法人化。そして、cloud9（クラウドナイン）株式会社を設立。合計4校・総生徒数208名という規模になりました。