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嶋田稔 嶋田稔

子供のためにも塾を拡大し、継承したかった。

私が塾を経営しようと思ったきっかけは当時小学6年生だった長男の「学校の先生になりたい」という一言。彼が大学生になった時に友人と運営ができるように10校くらい塾を作ろうと考えていました。また、ロイヤリティが低く。やりかた次第で高収益が可能だと思いました。FC募集から開始約6年で200校まで増え続け、90%以上が継続していることも心強かったです。

家族とグアム旅行にいけるほどになりました。

ヒーローズは速読講座も開講でき、記憶力や理解力の向上により、大多数の生徒の成績がアップしました。その成果がクチコミで伝わり、開業5ヵ月で生徒が65名に。開業7ヵ月目には2校目を開業しました。そして、初年度の年商は2800万円を記録。9月には10日間の休暇を取得し家族とグアム旅行にいきました。

出会う人すべてをヒーローにする塾。

開業時から当校に通っている長男は大学の付属中学校に合格。生徒たちも開業初年度は中学3年生全員が第一志望の高校に合格し、みんな夢を叶えるために前進しています。講師も教師の夢に向かいスキルアップ。以前、社長に「オーナーがヒーローにならないと、生徒をヒーローにすることはできない」と説明された通り、私は家族・生徒・講師のヒーローになれ、それが伝播して出会う人すべてをヒーローにする塾。それがヒーローズです。

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