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福岡宏 福岡宏

起業するなら早いほう
がいいと思った。

大学生の時に社長になろうと決めたので、経営が学べると考え銀行に就職しました。しかし日々の業務に追われ勉強できず、知り合いの社長に相談。すると「経営は身銭を切ってやってみないと分からない」と言われたんです。それなら1日でも早く起業しようと、就職から1年半で会社を退職しました。

ヒーローズのモデルは
衝撃でした。

ヒーローズ開校のきっかけは、「アントレ独立アカデミー」です。情報収集のため話を聞いたのですが、収益モデルの売上や利益が高く銀行員として企業の収支表などを見てきた私には、信じられませんでした。その秘訣の1つが、IT活用により講師の数が少なく人件費が抑えられること。私にはヒーローズのモデルは衝撃でした。

生徒を必ず笑顔にして
家に帰す。

生徒数は開校から7ヵ月で59名になり、ほとんどが紹介やクチコミでの入塾です。経営も順調で経費は売上の約30%なので利益率が高く、月収は前職の6~7倍になりました。もちろん浪費せず、今後の事業のために貯めています。私のこだわりは、生徒を絶対に笑顔にして家に帰すことです!

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